企业切忌轻易更名

　　现在全球涌现出一股企业更名热。对企业更名现象追踪长达31年的纽 约企业监察公司说，2008年改名称的企业几乎是2000年的三倍。而在中 国的南方同样也是企业改名之风盛行，除旧迎新、乐此不疲。

　　虽然，大部分企业改名的原因是由于中国外向型企业发展更加融入全球 经济，为了摆脱在发展初期命名中的汉语地域局限或其他疏忽、与国际商业 惯例和其他国家的文化习惯对接的需要。但是，更多的企业改名则不外乎凸 显独特性及前瞻性，或是技术上的优势;企业希望公司名号能琅琅上口、以 彰显其在某领域的杰出地位，或使企业形象能够深深植消费者的脑中。

　　而有关专家则提醒广大的企业，企业切忌忽视了原有的品牌效应轻易 改名，而是要三思而行。　

　　同时，企业更名不仅要考虑当时的短期成本，也要关心长期成本和相 对成本等。例如，短期成本包括：更名之后的重新注册费、工商管理费、 土地转让费、公告费等。美林证券烟草分析师费德曼表示，“更名成本对 企业而言是非实质性的问题”，这说的就是短期成本。

　　实际上，企业更名成功之后如果不继续注入资金做长期投人的话，更 名产生的新闻效应也会慢慢消散。为了使更名后的企业立即运行起来，企 业需要支付启动资金，增加市场调研费、广告费、网点设置费，投入管理 费用等。

　　例如，联想更名后，一些从事市场传播工作的专家为联想的换标成本 估算出400亿人民币的天价。单纯的品牌替换花费并不多，而问题在于新 品牌是否有足够内涵来取代原有的品牌。要想彻底替换掉原有品牌或标志 在市场和消费者心目中的影响，需要付出原有品牌双倍甚至以上的代价， 而此前，联想品牌价值曾被估算为200亿人民币。如果把这些新的投资都 计入更名成本，那么更换名字还真是企业一项昂贵的公关活动。